Tijd om het een en ander eens goed op een rijtje te zetten. Dus ook mijn portfolio!
Er was ooit een reclamespotje van Grolsch met de prachtige boodschap: “Vakmanschap is meesterschap.”
Daar moet ik de laatste jaren steeds vaker aan denken. Tijdens opdrachten. Tijdens intakegesprekken – en soms ook na een afwijzing. Bij het lezen van beleidsstukken, plannen en ambities van overheden en organisaties.
En zeker ook wanneer ik zie wat er dagelijks op LinkedIn en andere social media wordt gedeeld.
Veel woorden, modellen., normen, .. Veel goede bedoelingen. Maar soms vraag ik me af: waar is het vakmanschap gebleven?
Want privacy, informatiebeveiliging, risicomanagement, Governance en compliance zijn geen vinkjes, documenten of mooie Powerpoint presentaties. Het gaat uiteindelijk om iets veel eenvoudigers én toch ook veel moeilijker:
Weten wat je doet.
Weten waarom je het doet.
Weten wat je niet weet.
En vervolgens verantwoordelijkheid nemen voor de risico’s en keuzes die je maakt.
Daar wil ik mijn bijdrage aan leveren. Niet door vanaf de zijlijn alleen maar kritiek te leveren. Wel door zaken kritisch te bekijken, verbanden te leggen, vragen te stellen en vooral te zoeken naar wat wél werkt.
Soms scherp.
Soms eigenwijs.
Maar altijd met de bedoeling om organisaties en mensen verder te helpen.
Daarbij laat ik me graag inspireren door vakgenoten, mede optimisten en – vooruit – zelfs een beetje door Don Quichot.
Want misschien is de wereld slechts voor een beperkt deel maakbaar. Maar dat betekent nog niet dat we genoegen moeten nemen met schone schijn, mooie woorden en half werk.
Dus: tijd om het een en ander eens goed op een rijtje te zetten.
Welkom.
Alphen aan den Rijn, 10 augustus 2026
Norman van Es
nvanes@managementenadvies.com
0653364808
Portfolio –
De “traditionele”dienstverlening: Interim Management, Project Management, Bedrijfsadvies;
Wat ik ook heel graag doe: coach, mentor, intervisie, klankbord.
Van advies naar aantoonbare uitvoering
Veel organisaties hebben inmiddels een Functionaris Gegevensbescherming (FG), privacybeleid, een verwerkingsregister en soms ook een stapel DPIA’s. De uitdaging zit meestal niet meer in het bedenken van wat er moet gebeuren, maar in het daadwerkelijk organiseren, implementeren en aantoonbaar laten werken.
Daar ligt mijn toegevoegde waarde.
Ik versterk organisaties tijdelijk als senior privacyadviseur, implementatiemanager of programmatische versterking van het privacyteam. Niet als extra handjes, maar als iemand die privacy, informatiebeveiliging, risicomanagement en governance met elkaar verbindt en zorgt dat aanbevelingen daadwerkelijk in de bedrijfsvoering landen.
Waar ik organisaties mee help
- Implementeren van aanbevelingen van de FG.
- Inrichten van privacy Governance met heldere rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap.
- Begeleiden van DPIA’s én de opvolging van maatregelen.
- De keten sluitend maken: risico → maatregel → eigenaar → aantoonbare werking.
- Privacybeleid vertalen naar praktische uitvoering, implementeren en borgen in de bedrijfsvoering (PDCA).
- Monitoring, stuurinformatie en managementrapportages opzetten.
- Werken volgens OBW (Opzet – Bestaan – Werking).
- Privacy verbinden met Security, Risico en Compliance.
- Tijdelijke senior versterking bieden bij verandertrajecten.
- Concrete verbeterplannen realiseren met aantoonbare resultaten.
Waarvoor je mij niet hoeft in te huren
Ik ben niet de juiste keuze wanneer de vraag uitsluitend gaat over:
- Het overnemen van de formele rol van Functionaris Gegevensbescherming.
- Alleen juridisch AVG advies.
- Uitsluitend DPIA’s produceren.
- Alleen beleid of documenten schrijven.
- Uitsluitend privacy awareness of trainingen verzorgen.
- Tijdelijke capaciteit zonder inhoudelijke veranderopdracht.
- Het overnemen van de verantwoordelijkheid van lijnmanagement.
Mijn aanpak
Mijn uitgangspunt is eenvoudig:
Documenten maken een organisatie niet privacy volwassen. Houding, gedrag, kennis van zaken én aantoonbare werking wel.
Ik werk daarom vanuit eigenaarschap, risicogestuurd verbeteren en praktische implementatie, zodat privacy niet op papier blijft staan maar onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering. Controleerbaar en geschikt voor de Verantwoordingsplicht
Alphen aan den Rijn, 1 augustus 2026
N. van Es Management & Advies
Gevestigd in 1991
KvK 28053868
B.T.W.-id NL001134167B74
Norman van Es
Telefoon: +31(0)6 5336 4808
E-mail: nvanes@managementenadvies.com